12月23日KK系列，蚂荟萃团里面信官宣了新一轮组织架构诊治，在新的组织架构诊治中，蚂荟萃团将新缔造数字支付作事群和支付宝作事群两大作事群。

　　据了解，数字支付作事群和支付宝作事群汲引轮值总裁制，轮值总裁任期六个月，首任轮值总裁任期自本示知发布起至2025年6月30日。

　　就在本月稍早技能，蚂荟萃团官宣现任总裁韩歆毅将从2025年3月1日起认真接任蚂荟萃团CEO一职。现在，韩歆毅同期兼任集团首席财务官（CFO）一职，后续或将有其他高管接替补位。

两大作事群来了

　　左证全员信内容，韩歆毅暗示，在行将贬抑的2024年，支付宝作事群将强地鼓吹了支付宝双飞轮和AIFirst策略，预测新的一年，面向畴昔，为了更坚决、快速的鼓吹策略落地，匡助优秀指令者加速成长，支付宝作事群将进行新的组织诊治。

　　从全员信的内容来看，蚂荟萃团将加速双飞轮和AI策略鼓吹，将新缔造数字支付作事群，以加速翻新支付产物发展，平定支付底盘。同期，缔造新的支付宝作事群，加速用户增长与活跃，加速营业化。

　　具体来看，在线上支付作事部(即原互联网支付作事部)、线下支付作事部、支付宝(中国)的基础上组建数字支付作事群，各作事部总司理不变；围绕特定场景和特定东谈主群，加速翻新支付产物的发展。企业码业务升级为作事部；小荷包业务自线下支付作事部中孤立出来，升级为作事部；企业码和小荷包两个作事部均属于数字支付作事群。

　　新的支付宝作事群方面，则是加速用户增长与活跃，加速营业化。在APP作事部、告白作事部、数字化产物作事部、数字民滋作事部、数字出行酒旅作事部以及数字物流作事部(即原数字物流&企业码作事部)的基础上组建新的支付宝作事群。

　　“新的支付宝作事群称号未改，但内涵已大不同，美艳着支付宝从一个用具型软件向互联网转型得到阶段性后果，也彰显支付宝在就业业数字化上的决心。”韩歆毅在全员信中称。

　　据了解，新的数字支付作事群和支付宝作事群汲引轮值总裁制，轮值总裁将在各作事群担任总裁职位，负责鼓吹策略落地和有谋划缺欠事项。轮值总裁任期为六个月，首任分离由勤一和溥天担任数字支付作事群和支付宝作事群的轮值总裁。

　　“后续咱们将进一步围绕垂直行业深就业和AI期间的生存管家这两个策略，探索医疗健康、芝麻信用及轮回经济和支小宝的翻新组织边幅，待笃定后另行文书。”韩歆毅暗示。

官宣新任CEO东谈主选

　　就在12月8日上昼，井贤栋通过全员信文书，蚂荟萃团总裁韩歆毅将从2025年3月1日起认真接任蚂荟萃团CEO一职，全面负责蚂蚁的各项业务及盛大贬责责任，向井贤栋及董事会呈报。

　　据了解，畴昔井贤栋将专注于董事长责任，并全力复古好韩歆毅和贬责团队。

　　公开信息高傲，韩歆毅2014年5月加入蚂荟萃团，历任策略投资副总裁、CFO、董事会实行董事，2024年3月出任蚂荟萃团总裁。

　　井贤栋在信中高度评价韩歆毅：在就业蚂蚁的10年中，他用锋利深入的策略洞悉和勤恳专科的精神，为公司发展作出了弥留孝顺；本年3月出任蚂荟萃团总裁以来，更以稀奇的指令力，指挥团队连接推动支付宝作念出了一系列翻新变革。

　　“不仅如斯，他谦善磊落、自制忘我的品性和盛开包容的花式，也得到了团队的一致招供。信服在CEO的岗亭上，韩歆毅一定大约指挥团队连接创造出更多惊喜。”井贤栋暗示。

　　早在2016年，蚂蚁董事长兼CEO彭蕾将CEO的奋力棒交给井贤栋，其时的任命邮件称“源远流长的东谈主才自信”，让蚂蚁“勇于给年青东谈主更大的职守、舞台和挑战”。

　　井贤栋在全员信中抒发了对蚂蚁东谈主才体系的自信，“在蚂蚁的各个关节岗亭上，年青一代正在成长为架海金梁，这次交棒恰是基于‘坚实的东谈主才基础和对组织传承的热烈信心’。”

组织架构更新

　　本年3月份，蚂荟萃团董事长兼CEO井贤栋发布全员信，文书新一轮组织架构升级：韩歆毅将出任蚂荟萃团总裁，全面负责数字支付、数字互联和数字金融业务，向董事长兼CEO井贤栋呈报。蚂蚁海外、OceanBase和蚂蚁数科分离缔造董事会，孤立面向商场。

　　这次组织升级，是为了进一步加速矫正方法，鼓吹蚂蚁“AI First”“支付宝双飞轮”“加速人人化”三大策略。诊治延续了蚂蚁面向商场变革组织阵型、推动贬责团队年青化的策略，将进一步引发组织活力。

　　蚂蚁方面此前向券商中国记者暗示，韩歆毅在昔日多年来深入参与业务，在蚂荟萃团的策略有谋划中饰演弥留脚色，这次就任集团总裁主执“支付宝双飞轮”策略，属于水到渠成。

　　彼时券商中国记者了解到，除了支付宝，蚂蚁的科技和人人化业务也有缺欠诊治。本色上KK系列，蚂蚁连年来鼓吹科技和人人化策略，孵化出了蚂蚁海外、OceanBase、蚂蚁数字科技等翻新业务板块。左证井贤栋走漏，三家公司仍是驱动孤立运营，并分离缔造董事会，实行董事会指令下的CEO负责制。